PCM
Planejamento e Controle da Manutenção
PCM · Gestão de ativos · Indicadores de desempenho · Confiabilidade operacional
Contexto
Estruturação de sistemas de Planejamento e Controle da Manutenção para reduzir falhas, aumentar disponibilidade operacional e controlar custos.
Desafio
Operações industriais sofrem com manutenção corretiva excessiva, baixa previsibilidade, ausência de indicadores, planejamento ineficiente e perda de produtividade.
Abordagem
Levantamento e criticidade de ativos, planos preventivos e preditivos, KPIs de manutenção, planejamento de recursos e integração entre manutenção, operação e gestão industrial.
Entregáveis
- - Plano Mestre de Manutenção
- - Cadastro e hierarquização de ativos
- - Planos preventivos e preditivos
- - Indicadores de desempenho: MTBF, MTTR e disponibilidade
- - Procedimentos operacionais e checklists
- - Cronograma de manutenção e paradas
- - Relatórios gerenciais e documentação técnica
Resultados esperados
- - Redução de falhas e paradas não planejadas
- - Maior disponibilidade operacional dos ativos
- - Controle e previsibilidade dos custos de manutenção
- - Aumento da confiabilidade operacional
- - Melhor gestão de recursos e planejamento
- - Maior vida útil dos equipamentos industriais